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四年来,我公司通过行风建设,不断改善服务设施,改进服务方式,提高服务质量,行业总体评价得分和客户满意率逐年提高,得到了广大用户和群众的认可与肯定。为进一步加大行风建设力度,巩固行风建设成果,迎接05年度行风测评工作,提出如下意见:

端正态度,提高认识

1、克服盲目乐观的自满情绪。2004年度,在区行风测评工作中,我公司总体评价得分为87.9分,居全区第二名,分别比上年提高5.11分,名次上升二位,取得了比较大的进步,但是我们要清醒地认识到:行风建设工作没有最好,只有更好。据悉,供电行业将不参与今年的行风测评工作,这就意味着我们是去年的第一名,压力更大,对于我们今年的创建工作提出了更高的要求,我们一定要克服盲目乐观的自满情绪,进一步加大创建力度,把行风建设落实到每一个服务环节上,取得新的成果。

2、克服心浮气躁的厌战情绪。行风建设工作年年搞,年年评,我们要克服行风测评工作不过老一套,当前工程项目这么多,工作这么忙,哪有心思抓行风建设的想法。要处理好工程管理与行风建设的关系。处理好物质文明与精神文明建设的关系。

3、克服避重就轻的畏难情绪。行风建设工作年年搞,年年有进步,但在行风测评中,用户还是提出不少意见。存在着一定的畏难的情绪。我们应该要把行风测评工作作为提高自身建设的一个动力,一个抓手;要把行风测评工作作为展示行业新貌、树立行业形象的机会;要把行风测评作为是对我们各项工作检验的外部监督评估体系。

今年行风建设的重点

1、对照存在问题落实整改措施。虽然我们在行风建设上取得了一点成绩,但是通过行风测评也发现了我们工作中的不足和需要提高的方面。针对区文明办提出的七条意见和建议,要进一步落实整改措施,对照行风建设“依法经营服务好、基础管理制度好、诚信服务质量好、规范行为形象好、解决问题务实好、行风测评整改好、社会反映信誉好、人民群众满意好”等八好标准,将自查作为提高行风的有效手段,坚持定期和不定期走访用户和行风监督员,听取各方面意见,发放用户意见征询单,通过扎实有效的整改措施,把行风建设落到实处。

2、在服务机制上强化诚信服务。观念上突出一个“新”字,坚持“群众利益无小事”,营业中心围绕“一只水表”实行全过程管理,拓展抄表员服务范围,强化抄表员提供优质服务的责任意识;服务上突出一个“优”字,水质以欧盟标准为目标,启动全面提高供水水质的行动计划,今年将购置新型水质检测设备,制定规划,分步实施检测101项水质标准;抢修上突出一个“快”字,进一步完善爆管抢修应急服务预案,提高抢修速度;收费上突出一个“便”字,在边远地区设立定期收费点,对老弱病残的对象,上门收费,解决用户付费难的问题;拓展业务上突出一个“实”字,为新装用户提供“一门式”服务,今年将推出新的申请给水程序,进一步规范程序,缩短办事周期,方便用户,提高服务质量。

3、服务方式上的突破推进行风建设。自来水行业公益性、社会性、基础性的特点,决定了行风建设的重点是向社会提供优质的公共产品和优质的服务,因此,我们窗口服务推广“四优”、“五心”;小修服务推广“约时、定时、随时”;施工推广“便民不扰民”;服务受理实行“一只电话,24小时受理”;各水厂与社会各界签定文明共建,行风共促的协议。

4、制定便民利民措施,解决热点难点问题。要想在新的一年里有更大的突破,就要贯彻“一切为了用户,为了一切用户”的服务宗旨,进一步更新服务理念,进一步创新管理手段,进一步提高办事效率,使满意率上升,投诉率下降,真正为老百姓办实事。为确保周康地区用水,今年公司将实施“东水西调”供水战略,将惠南水厂扩建后的富余水量调配至周康地区,同时解决沿途六灶、宣桥(三灶社区)低压区问题。

     5、巩固创建成果,探索新路子。为完善行业自律的长效工作机制,巩固行风建设成果,我们要立足长远,着重当前,在历年行风建设活动的基础上,制定行风建设行动计划,通过行动计划的实施,建立起讲规范、比贡献的服务道德体系,讲自律、重信用的诚信评估体系和讲效率、比服务的评定体系,使行风测评和社会公众满意度上升。